« ….. les projets menés à bien créent assurément de la valeur commerciale … »
Des projets menés à bien créent assurément de la valeur commerciale. Cette valeur commerciale se caractérisera par une nouvelle installation opérationnelle à la date prévue, une part de marché plus importante, la notoriété de la marque, une réputation, etc.
La gestion de projet dans le contexte de l’entreprise industrielle
Un management de projet efficace aide les organisations à être plus prévisibles, à atteindre les objectifs commerciaux définis, à accroitre les chances de succès, à identifier, récupérer ou mettre fin aux projets voués à l’échec, etc.
A contrario, un projet mal géré ou un management de projet défaillant conduit à des délais non respectés, une expansion incontrôlée du projet, la perte de réputation de l’organisation, etc.
Succès et difficultés de réalisation
Une très grande expertise technique de l’équipe engagée ou des analogies de solutions déjà mises en oeuvre, ne sont malheureusement pas pour un projet, des garanties de succès. Le seul bon sens ou les simples pratiques habituelles se révèlent parfois complètement insuffisants face par exemple à un nouveau projet de taille inhabituelle pour l’organisation.
Il se trouve que les difficultés et les risques de difficultés que l’on rencontre sur un projet sont directement liés au degré de novation, à la taille des équipes, à la complexité technique etc.
Consultez-nous sans engagement
Consultez-nous, contactez-nous et nous serons heureux de réaliser avec vous un premier échange informel visant à
- explorer vos problématiques,
- préciser vos besoins,
- comprendre vos contraintes.
Nous saurons ainsi vous formuler un avis et des propositions.